Vid helgens styrelsemöte genomfördes en omfattande diskussion om utvärderingen av både styrelsens och generalsekreterarens arbete. Detta är en del av Svenska Tyngdlyftningsförbundets pågående arbete för att utveckla och förstärka styrningen av förbundet, säkerställa transparens och skapa bättre förutsättningar för långsiktig stabilitet.
Styrelsen stärker styrning och intern kontroll

Utvärderingarna, som är något som identifierats av lekmannarevisorer och generalsekreterare i arbetet med RF:s kod för demokratisk styrning, är en viktig del av förbundets styrningsstruktur. De ger styrelsen en möjlighet att reflektera över sitt arbete, identifiera förbättringsområden och säkerställa att förbundets arbete bedrivs effektivt.
- Som ett nästa steg beslutade styrelsen att vi tar fram ett formulär där vi alla kan lämna sina synpunkter på styrelsens och generalsekreterarens arbete. Resultatet kommer sedan att analyseras och ligga till grund för det fortsatta utvecklingsarbetet, säger ordförande Joakim Eriksson.
Arbetet med styrningsrapporten inleddes också under mötet. Denna rapport är också en del av arbetet med RF:s kod för demokratisk styrning och syftar till att tydliggöra hur förbundet följer principerna för demokratisk styrning.
- Styrningsrapporten kommer att göras tillgänglig på hemsidan så att man kan se vilka avvikelser som eventuellt finns och vilka åtgärder som vidtagits för att säkerställa transparens och god ledning av verksamheten, säger Joakim Eriksson.
Som en naturlig del av detta har generalsekreteraren tagit fram och påbörjat arbetet med en riskanalys för verksamheten 2025-2026. Riskanalysen identifierar och kartlägger potentiella utmaningar förbundet står inför, såsom ekonomiska risker, arbetsmiljöfrågor och förändringar i styrelsens sammansättning.
- Det systematiska arbetet med att identifiera och hantera risker ska bidra till att skapa en stabil grund för förbundets verksamhet. Detta ska ligga som en röd tråd i vårt fortsatta arbete där riskanalysen görs i samband med att vi tar fram budget och verksamhetsmål för kommande år och utvärderingarna och styrningsrapporten i slutet av styrelsearbetet varje år inför förbundsmötet i april, berättar generalsekreteraren Sebastian Nurmi och fortsätter:
- Målet är att inte bara utvärdera vad som fungerat bra och vad som kan förbättras, utan också att proaktivt identifiera och hantera risker samt säkerställa en långsiktigt hållbar styrning.